Comprendre, décider, transformer
L’intelligence artificielle
au service des dirigeants
Une feuille de route claire pour aider les dirigeants à comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle, prendre des décisions éclairées et piloter efficacement la transformation de leur organisation.
📅 Dernière mise à jour — 14 novembre 2025
Accessible à tous
Présentation générale
Une approche accessible et sans prérequis, pensée pour offrir une prise en main rapide et efficace des outils numériques et des fondamentaux de l’IA.
Décider et transformer avec l’IA
Nous proposons une journée d’apprentissage destinée aux dirigeants, managers et responsables de la transformation souhaitant maîtriser les enjeux stratégiques, opérationnels et réglementaires liés à l’intelligence artificielle.
Accessible sans prérequis technique, elle combine apports conceptuels, études de cas, démonstrations d’outils et ateliers collaboratifs pour permettre aux participants d’identifier les opportunités à fort impact, d’anticiper les risques et de construire une feuille de route IA adaptée à leur organisation.
Durée
6:00 - 1j
Modalité
Prés. / Visio
Pré-requis
Aucun
Participants
Illimité
Modalités d’accès
Ouverte à toute entreprise / professionnel via convention de formation
Délai d’inscription
Jusqu’à 10 jours avant la session (sous réserve de places disponibles)
Un levier stratégique
Les objectifs pédagogiques
Une démarche progressive et ambitieuse qui harmonise gouvernance, montée en compétence et innovations rapides pour ancrer l’IA au cœur de la performance collective.
Comprendre
... les fondamentaux de l’intelligence artificielle (IA) et ses implications concrètes pour l’entreprise
Utiliser
... les outils d’ IA générative (ex. : ChatGPT) pour améliorer la productivité , la prise de décision et l’innovation
Élaborer
... une feuille de route IA personnalisée pour leur organisation
Anticiper
... les enjeux réglementaires et éthiques liés à l’IA
Identifier
... des cas d’usage pertinents dans leur activité
Une formation pensée pour tous
Le public visé
Une démarche accessible et ambitieuse, conçue pour accompagner les professionnels dans la montée en compétence et l’adoption d’initiatives IA à fort impact au sein de leur organisation.
Managers en immobilier (copro, gestion locative, transaction)
Décideurs souhaitant structurer une stratégie IA adaptée à leur activité
Orienté vers l'action
Nos méthodes pédagogiques
Une approche immersive et résolument orientée action, qui combine théorie, cas concrets et mise en pratique pour garantir une montée en compétence rapide et durable.
Étape
Apports théoriques illustrés
Compréhension claire des concepts clés de l’IA à travers des exemples concrets.
Étape
Études de cas sectoriels
Analyse de cas pratiques dans l’immobilier pour ancrer les apprentissages dans le réel.
Étape
Démonstrations d’outils IA
Exploration de solutions comme ChatGPT, GPTs personnalisés, IA de productivité.
Étape
Ateliers collaboratifs
Séances interactives pour co-construire une feuille de route IA opérationnelle.
Supports remis
Slides de la formation au format PDF
Modèle de feuille de route IA personnalisée
Kit de pilotage (indicateurs, outils, plan d’action)
Accès gratuit à Ventureo Academy pendant 3 mois
Comprendre, tester et déployer l’IA
Découvrez le contenu détaillé
Une démarche progressive et orientée action, pensée pour vous aider à comprendre, tester et déployer l’IA grâce à un équilibre entre concepts clairs, outils pratiques et applications concrètes.
Comprendre les fondamentaux de l’IA
Cette partie présente les principales formes d’IA et leurs usages dans différents secteurs, en soulignant les apports réels et en clarifiant les idées reçues pour mieux cerner les sources de valeur.
Cadre réglementaire et éthique
Elle introduit les obligations clés du RGPD et de l’IA Act, ainsi que les principes d’une IA responsable, avec un focus sur la gouvernance des données et la transparence des modèles.
Outils et cas d’usage
Les participants découvrent ChatGPT, Copilot et les GPTs personnalisés, appuyés par des exemples concrets de productivité et de ROI, avant d’identifier leurs propres cas d’usage prioritaires.
Atelier – Construire sa feuille de route IA
L’atelier permet de repérer les processus à fort potentiel, de prioriser les initiatives et de structurer une feuille de route IA applicable à court, moyen et long terme.
Gouvernance et pilotage de la transformation
Cette séquence traite de l’engagement des équipes, du développement des compétences et des leviers de gestion du changement, essentiels pour réussir l’adoption de l’IA.
Mesurer l’acquisition et l’impact
Nos modalités d’évaluation
Avant, pendant et après : un suivi structuré et continu pour mesurer la progression, renforcer l’apprentissage et évaluer l’impact réel de la formation.
Avant la formation
Questionnaire de positionnement pour identifier les attentes , le niveau initial et les besoins spécifiques de tous les participants.
Pendant la formation
QCM et exercices pratiques pour valider la compréhension des concepts, favoriser l’interaction et mesurer la progression pédagogique.
Après la formation
Évaluation à chaud + suivi à 30 jours pour recueillir la satisfaction immédiate, puis mesurer l’application des acquis et leur impact concret.
Vos formateurs
Une équipe d'experts
Une démarche progressive et ambitieuse qui harmonise gouvernance, montée en compétence et innovations rapides pour ancrer l’IA au cœur de la performance collective.
Formatrice certifiée Qualiopi
Victoria assure des formations répondant aux exigences Qualiopi, garantissant une démarche pédagogique structurée, des contenus actualisés et un accompagnement de haute qualité pour chaque participant.
Déplacement à vos bureaux
La formation peut être organisée directement dans vos locaux pour faciliter la participation des équipes et garantir des échanges adaptés à votre environnement et à vos réalités opérationnelles.
Victoria Safar — Co-Fondatrice
Victoria accompagne dirigeants et équipes dans leurs projets d’IA et d’innovation, forte de son expérience au sein de Plug and Play Tech Center (IA & PME). Elle intervient sur des missions mêlant vision stratégique, adoption d’outils IA et montée en compétence, avec une approche alliant pédagogie, pragmatisme et sens du résultat.
Ingénieure diplômée
Forte d’une formation d’ingénieure et d’une expertise en IA et innovation, Victoria propose une approche à la fois rigoureuse et opérationnelle pour aider les organisations à comprendre et intégrer les technologies émergentes.
Référente Accessibilité
Ventureo s’engage à rendre ses formations accessibles à tous. Toute situation de handicap peut faire l’objet d’un aménagement logistique, technique ou pédagogique afin de garantir une expérience optimale.
Un prix unique
Découvrez notre offre
Un prix unique, transparent et tout-inclus pour accéder à une expertise IA immédiatement mobilisable.
- Participants illimités
- Accès gratuit à la plateforme eLearning Ventureo Academy pendant 3 mois
- Formation éligible à une prise en charge OPCO / Qualiopi
Formation IA
pour les Dirigeants
3 550 €HT / journée (6h)
Ce tarif inclut la formation, les supports, l’évaluation et l’attestation de fin de formation. Un devis détaillé peut être établi sur demande.
